发布时间：2024-02-05
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为全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，充分发挥思想建设工作引导和服务作用，地方电力抚松分公司以各部门、基层所、党支部为单位组织召开30余场小型恳谈会，“听音、谈心、解惑”三管齐下，近距离聆听员工心声，全面了解员工的思想动态和工作状态，切实解决员工的“急难愁盼”，让恳谈会谈出“温度”、谈出“深度”。
在谈话过程中，分公司关键把握了“恳”和“谈”两个核心要素，“恳”就是“开诚布公，真情实意解决实际问题”；“谈”就是“面对面交流，当面锣、对面鼓，把问题讲清楚”。 “下沉式”交流。为精准掌握员工思想动态及工作状态，激发干事创业动力，分公司班子成员、部门及基层所负责人与员工围坐一起拉家常、谈工作，开展面对面、心贴心的沟通，与职工畅谈个人及家庭、兴趣爱好、学习工作、身体健康情况，用最真切的关心让员工心里话有地方说、困难事有地方办。“交流式”探索。坚持有的放矢、注重实效，在谈话前拟定谈话提纲，结合工作实际，从“支部+站所”标准化双建双创、供电保障能力提升专项行动等方面进行交流，聊一聊“心里话”，话一话“发展路”，想一想“金点子”，倾听员工真实心声和诉求，鼓励员工为分公司发展出谋划策，共绘发展蓝图。“清单式”反馈。按照“广泛收集、分类梳理、定点反馈”的工作要求，对谈话员工提出的合理诉求和意见建议逐一进行反馈，建立清单明确专人跟踪，形成“民意收集、安排部署、推进跟踪、反馈达效”的全链条工作闭环，实现问题在一线发现、民意在一线收集、问题在一线解决、能力在一线提升。
恳谈会是搭建企业职工之间高效沟通的桥梁，是聆听职工心声、化解矛盾的有效方式之一。下一步，地方电力抚松分公司将常态化开展谈心谈话活动，用好“恳谈会”这把金匙，把“民声”做成“实事”，带领干部员工提振精神、赓续奋斗，为推动分公司高质量发展提供强大动力。
供稿：地方电力抚松分公司 宋宇
