3月29日，集团公司组织召开了2024年度工程标准化建设专班工作部署会议，全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，研究部署年度工程标准化建设工作任务。集团公司副总经理、标准化建设推进工作专班组长王世军主持会议。
会议首先解读了调整后的集团公司《2024年度专班推进工程标准化建设工作实施方案》，从年度工作背景、机构设置、实施范围、重点任务、工作机制等方面，详细阐述工程标准化建设的目的意义、职责分工、年度各项任务要求和完成时限。
会议强调，今年是集团公司全力推进主营业务“三提升一突破”的关键之年，是专班推进工程标准化建设达标出成果的收官之年，要重点做好以下三方面工作：一是要提高思想认识，切实加强组织领导。牢记省委省政府赋予企业的初心使命，以工程标准化管理达标工作回答如何管好民生工程这份答卷，领导人员躬身入局、靠前指挥，营造“领导＋专家＋学徒”模式和“师带徒”氛围，将工程标准化管理与专家高端化统一起来，坚决扛牢加快标准建设的主体责任。二是要坚持目标导向，切实强化保障措施。紧紧锚定年度方案任务目标，规划好路线图、绘制好时间表，建立健全工程标准化管理体系，进一步完善管理规章制度、运行操作规程，制订工作手册、操作手册，明确岗位职责、工作标准和业务流程，积极主动与行业管理部门对接，通过邀请专家讲解等方式建立起沟通机制，一体推进安全标准化管理、站所标准化管理和工程标准化管理达标建设。三是要发挥专班作用，切实加快达标进程。持续执行月调度、季督导专班工作机制，强化过程问题通报和约谈力度，积极推广先进做法，严格工程标准化建设半年考核和年度考核，充分发挥绩效考核的激励和保障作用，全力推进工程标准化管理达标进程。
集团公司总工程师陈丁发、安全监管部部长刘建伟，城市供水公司党委委员王静波，地方水电集团总经理徐洪卫以及标准化建设推进工作专班全体成员参加会议。
供稿：安全监管部
