3月19日至3月22日，集团公司副总经理王世军、总工程师陈丁发、安全监管部部长刘建伟一行深入通化、临江、安图等地，对地方水电集团安全生产工作和农村电网巩固提升工程建设质量及管控情况开展监督检查。
检查组先后到各地区工程项目施工现场、供电营业所、光明水电站，详细查看了工程建设单位、监理单位、施工单位的内业资料管理情况，对站所标准化创建、安全生产工作开展情况及项目施工情况进行现场督导检查，并分别听取了基层单位相关负责人关于农村电网巩固提升工程建设、“支部+站所”标准化推进、匠心工作室创建等重点工作的汇报，检查组对地方水电集团的各项工作，特别是“支部+站所”标准化创建以来，站所标准化水平整体提升给予了肯定。
座谈会上，检查组再次强调了省安委会、省国资委以及集团公司2024年工作（党建）会议、安全生产专题会议精神，旨在面对面解读工作要求，打通安全生产监管“神经末梢”。检查组要求，一是恪尽职守，履职担当，高位推动安全生产责任落地落实。要切实履行好供电民生保障使命，严格“一把手”责任，各基层单位主要负责人必须履行好第一责任人职责，发挥好“关键少数”作用。安全生产工作必须是“一把手工程”，“一把手”带头树立为民情怀，造福一方人民，要增强责任落实的协同性，既要促一方发展，更要保一方平安。以“支部+站所”标准化双建双创推动新时代地方水电集团高质量发展。二是细化措施，筑牢屏障，高效推动安全生产常态化工作执行。要切实加强安全管理，严格落实安全责任，细化保障措施，加强安全教育培训，尤其要做好工程建设从业人员培训。同时，提升全员安全意识，提高安全管理水平，持续推进双重预防机制建设，保持安全形势稳定。三是严格标准，全面管控，全力化解安全生产风险。要切实加强运行管理，持续推进“支部+站所”标准化建设，落实抓早、抓小、抓细“三抓”要求，严格巡检维护，及时消除隐患，严守操作规程，坚决杜绝“三违”行为。四是把控质量，重点防范，扎实推进电网巩固提升工程建设。要切实加强工程质量管理，充分发挥农网改造工程建设单位作用，建立健全质量管理体系，严格按照规范规程、行为标准开展质量检查，强化技术交底、现场应急演练、风险辨识、风险分级管控等方面工作质效，为工程安全运行奠定基础。
地方水电集团副总经理赵鑫、总经理助理张国东参加检查。
供稿：地方水电集团
