为全面贯彻集团公司年度工作会议精神，落实工程标准化建设专班工作部署，全力实施工程标准化达标工作，近日，地方水电集团在抚松组织召开了发电板块工程标准化达标工作推进会议，地方水电集团总经理助理张国东主持会议，所属分子公司主要领导及工作负责同志参加会议。
会上，地方水电集团发电生产部副部长陈凤财与各单位工程标准化达标工作负责人进行了深入讨论，确定了工程标准化达标体系的基本框架。
会议指出，工程标准化建设以来，地方水电集团各分子公司取得了一定成绩，但任务仍然艰巨，时间依然紧张，在工程标准化达标工作上要花足精力、下够功夫，坚决实现集团公司“应达尽达”或自评达标年度目标。
会议强调，工程标准化建设工作已到了达标出成果的关键阶段，要坚决杜绝“等、靠”思想，进一步完善顶层设计，严格开展日常监督检查和阶段性考核工作。一要思想行动双统一，树立标杆勇争先。地方水电集团各分子公司要紧跟集团公司步伐，清醒认识到工程标准化达标工作的重要性，分管领导要躬身入局，严于律己，同时做好督导工作。要树立标杆，发挥正面典型引领作用，树立争先创优意识，加强公司各部门及站所间的协同配合。在公司内部从上到下广泛宣传，引导干部职工将工程标准化达标工作与日常工作相结合，自觉向标准看齐。二要锁定目标做规划，细化标准建成果。地方水电集团各分子公司相关负责人要明确任务目标，细化管理标准，做好统筹规划，落实保障措施，稳步向目标进发。要全面形成工程标准化管理体系，建立工程标准化管理长效机制，实现电站、水库运行的本质安全。三要专班督导破难题，强化考核促提升。地方水电集团各分子公司领导班子要建立专班工作机制，做好监督检查，严格跟踪调度，开展阶段性考评，落实考核评价机制，充分发挥绩效考核的激励和保障作用。
本次推进会的召开，为地方水电集团全面形成工程标准化管理体系奠定了基础，确保了电站、水库达标工作顺利进行，形成常态化管理机制，促进实现工程标准化节点目标和年度各项工作任务目标。下一步，地方水电集团将进一步统一思想，通力合作，攻坚克难，在全省乃至全国打响吉林地方水电品牌，彰显吉林水投风采。
供稿：地方水电集团
