3月22日，为全面贯彻落实集团公司2024年工作（党建）会议精神，总结2023年度工作，表彰先进，鼓舞士气，部署2024年度工作，城市供水公司召开2024年工作（党建）会议。
会议通报了集团公司所属子公司2023年度经营业绩考核情况，宣读了先进集体和先进工作者的表彰决定，公司领导班子成员为获奖职工代表进行颁奖，并鼓励全体职工以先进代表为榜样，奋勇争先，锐意进取，履职尽责，踏实工作，为公司加快实现高质量发展目标贡献力量。
党委书记贾洪玮与公司高管现场签订了2024年度经理层成员经营业绩考核目标责任书。
党委书记贾洪玮作了题为《和衷共济 借势发力 勇毅书写供水板块改革发展新篇章》的工作报告。
会议指出，2023年是供水板块发展历程中至关重要的一年，在集团公司的坚强领导下，在相关部门的大力支持下，公司领导班子和全体干部员工共同努力，有效克服板块整合、工程建设与运行的双重压力，通过全力推进工程优化提升、标准化建设管理、水价及收费机制完善落实、供水板块整合融合、国企改革深化提升等重点工作任务，实现了主要经营指标跨越式增长、工程优化提升愿景、工程保护管理法律政策保障、工程标准化管理提升、供水板块整合超额完成、生产经营风险可防可控、党建领航活力彰显、廉洁生态向上向好，工程建设稳步进入验收准备阶段，工程保护拟将取得法规保障，“支部+站所”“支部+部室”双向提效发力，供水板块整合任务超额完成，为实现国内最具水价值的一流水务企业目标迈出了坚实的步伐。
会议强调，2024年，城市供水公司的工作思路是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，遵循集团“稳中求进、进中提质、乘势而上”工作基调，按照“三个围绕”发展思路，立足“三水战略”的水网战略，沿着“改革要深化、基础要稳定、市场要突出、管理要提升、验收要成果、风险要防治、党建要强化”的工作路径，大力实施“3355”工作推进措施，立志满足供水区域的高质量水资源保障目标，力争实现供水量达到1亿立方米的任务目标，比2023年翻一番，利润总额在2023年度基础上有所突破，全力打造全国范围内最具水价值的一流水务企业。公司上下一要明确战略定位，内外联动增强“生命力”；二要坚持多向发力，紧盯机遇增强“推动力”；三要强化运行能力，创新载体增强“渗透力”；四要持续深化改革，人才兴企增强“内动力”；五要发挥平台功能，抓实培训增强“保障力”；六要突出监督检查，落实责任增强“管控力”；七要加强党建引领，示范带动增强“政治力”；八要敢于动真碰硬，警示教育增强“威慑力”。
会议要求，一是各级领导干部要切实把工作会议精神转化为确保今年各项工作重点任务落地落实的具体行动。二是要以“3355”工作举措为抓手，细化年度工作任务，层层压实责任，确保高质量完成年度各项工作任务。三是要坚持守正创新，深入实施国企改革深化提升行动，进一步提高工作质效，加快工作提档升级，打造供水板块新动能，开启供水板块高质量发展新局面。
公司领导班子、全体中层干部和驻调度中心办公楼职工在主会场参会；公司各基层中心、站、库、分子公司职工在分会场视频参会。
供稿：城市供水公司
